Business aggressive è una parola magica! Con questo concetto le imprese diventano aggressive sui mercati internazionali in ambito di internazionalizzazione.
Lo stesso atteggiamento vale anche come ricerca & sviluppo.
Si pubblica qui una proposta per le aziende che è veramente aggressiva. In questo modo il business aggressive diventa realtà.
Ecco quello che un consulente aziendale aggressivo svolge per un’azienda.
IN ITALIA
La Regione … è forse l’unica in Italia che spinge per inserire a tempo, presso le aziende, dei temporary manager per aiutare le imprese a ristrutturarsi, organizzarsi meglio e internazionalizzarsi.
In questo caso, la proposta che le offro è così strutturata:
– La Regione offre il 50% del mio onorario, ovvero 20mila euro;
– nel pacchetto della Regione ci sono 100 ore di formazione completamente pagate dalla Regione pari ad altri 10mila euro;
– a fronte di 30mila euro della Regione all’azienda, si chiede di contribuire con 20mila;
– come dote del mio lavoro porto con me la sensibilità alla partecipazione a bandi pubblici che sono:
a) l’INAIL per 50mila euro per almeno 77mila spese per alzare l’attuale livello di sicurezza aziendale;
b) un bando per la delocalizzazione di una parte della produzione in territorio nazionale da 1 milione di euro di cui 500mila (il 50%) a fondo perduto.
Detto in termini pratici mi offro portando con me subito 30mila euro più la sensibilità a chiederne altri 50mila + 500mila se l’azienda è disposta a partecipare a bandi e concorsi pubblici nei quali sono allenato a lavorarci dentro appoggiandomi però a studi specializzati solo in questo al costo di 2.500 euro per bando.
Mi spiego, per operazioni così complesse che NON gravano sull’azienda perchè svolgo tutta la pratica, mi appoggio a un centro di ricerca che interagisce con me nell’individuazione di bandi adatti all’azienda dove presto il mio servizio. Questo centro di ricerca, autonomo da me e in sinergia, ha il suo onorario che è indipendente dal mio.
La domanda va presentata alla Regione….. entro il 31 luglio.
Nel caso d’approvazione la collaborazione per 12 mesi partirà dal 1° ottobre 2016
Il mio impegno per Voi sarà per:
– redazione del piano di marketing dell’azienda
– introduzione di un diverso criterio di contabilità industriale
– analisi sull’organigramma e carico di lavoro (mansionario)
– verifica per alzare il livello tecnologico del prodotto
– progetti di ricerca e sviluppo
– cenni d’internazionalizzazione
– formazione al corpo di vendita
– formazione al top management
– ricerca attiva di bandi con fondo perduto a favore dell’azienda
– eventuale modifica del certificato camerale introducendo anche lo studio per nuove soluzioni innovative nel movimento prodotti
– brevetto per nuove soluzioni
Giovanni Carlini – MARKETING AGGRESSIVO.
ALL’ESTERO
Ho grande capacità nel cercare partnership a favore delle imprese italiane.
Solitamente i clienti mi onorano con 2mila e 300 euro, mezzo fattura, valore forfettario.